Break-even-Umsatz-Tabelle – Fixkosten & Deckungsbeitrag
Schätzen Sie den Break-even-Umsatz für typische Fixkosten- und Deckungsbeitragsquoten und vergleichen Sie zusätzlich Break-even-Mengen bei unterschiedlichen Stückdeckungsbeiträgen.
Break-even-Umsatz nach Fixkosten und Deckungsbeitragsquote
Wählen Sie links die Fixkosten und oben die Deckungsbeitragsquote. Die Zelle zeigt den ungefähren Umsatz, bei dem der modellierte operative Gewinn null erreicht.
| Fixkosten | 10% DB-Quote | 20% DB-Quote | 25% DB-Quote | 30% DB-Quote | 40% DB-Quote | 50% DB-Quote | 60% DB-Quote | 70% DB-Quote |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 5.000 € | 50.000 € | 25.000 € | 20.000 € | 16.667 € | 12.500 € | 10.000 € | 8.333 € | 7.143 € |
| 10.000 € | 100.000 € | 50.000 € | 40.000 € | 33.333 € | 25.000 € | 20.000 € | 16.667 € | 14.286 € |
| 25.000 € | 250.000 € | 125.000 € | 100.000 € | 83.333 € | 62.500 € | 50.000 € | 41.667 € | 35.714 € |
| 50.000 € | 500.000 € | 250.000 € | 200.000 € | 166.667 € | 125.000 € | 100.000 € | 83.333 € | 71.429 € |
| 100.000 € | 1.000.000 € | 500.000 € | 400.000 € | 333.333 € | 250.000 € | 200.000 € | 166.667 € | 142.857 € |
| 250.000 € | 2.500.000 € | 1.250.000 € | 1.000.000 € | 833.333 € | 625.000 € | 500.000 € | 416.667 € | 357.143 € |
Formel: Break-even-Umsatz = Fixkosten ÷ Deckungsbeitragsquote.
Break-even-Menge nach Stückdeckungsbeitrag
Die zweite Tabelle verwendet den Deckungsbeitrag je Einheit. Bei Stückprodukten sind die Werte auf ganze Einheiten aufgerundet.
| Fixkosten | 5 € DB / Einheit | 10 € DB / Einheit | 15 € DB / Einheit | 20 € DB / Einheit | 25 € DB / Einheit | 40 € DB / Einheit | 50 € DB / Einheit | 75 € DB / Einheit | 100 € DB / Einheit |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 10.000 € | 2.000 | 1.000 | 667 | 500 | 400 | 250 | 200 | 134 | 100 |
| 25.000 € | 5.000 | 2.500 | 1.667 | 1.250 | 1.000 | 625 | 500 | 334 | 250 |
| 50.000 € | 10.000 | 5.000 | 3.334 | 2.500 | 2.000 | 1.250 | 1.000 | 667 | 500 |
| 100.000 € | 20.000 | 10.000 | 6.667 | 5.000 | 4.000 | 2.500 | 2.000 | 1.334 | 1.000 |
Formel: Break-even-Menge = Fixkosten ÷ Stückdeckungsbeitrag.
Die beiden Break-even-Formeln
Umsatzbasiert
Geeignet für Gesamtbetriebsplanung, Dienstleistungen und gemischte Sortimente.
Mengenbasiert
Geeignet für Produkte, Aufträge, Stunden und Abos.
Beispiel: 50.000 € Fixkosten bei verschiedenen DB-Quoten
| DB-Quote | Break-even-Umsatz | Interpretation |
|---|---|---|
| 20% | 250.000 € | Nur 0,20 € je Umsatz-Euro stehen für Fixkosten zur Verfügung. |
| 30% | 166.667 € | 0,30 € je Umsatz-Euro tragen zur Deckung bei. |
| 40% | 125.000 € | 0,40 € je Umsatz-Euro stehen als Deckungsbeitrag zur Verfügung. |
| 50% | 100.000 € | Die Hälfte des Umsatzes bleibt nach variablen Kosten. |
| 60% | 83.333 € | Eine höhere Quote senkt den notwendigen Umsatz deutlich. |
Deckungsbeitragsquote berechnen
Bei 200.000 € Umsatz und 120.000 € variablen Kosten beträgt die Quote 40%. Bei 50.000 € Fixkosten liegt der Break-even-Umsatz dann bei 125.000 €.
Für eigene Werte verwenden Sie den Deckungsbeitragsrechner.
Stückdeckungsbeitrag berechnen
Bei 70 € Verkaufspreis und 45 € variablen Stückkosten beträgt der Deckungsbeitrag 25 €. Bei 50.000 € Fixkosten liegt die Break-even-Menge bei 2.000 Stück.
Warum Fixkosten genauso wichtig sind wie die Marge
Bei 40% Deckungsbeitragsquote führen 10.000 € Fixkosten zu 25.000 € Break-even-Umsatz. Bei 100.000 € Fixkosten sind bei derselben Quote bereits 250.000 € Umsatz nötig.
Typische Fixkosten sind Miete, feste Gehälter, Versicherungen, Abonnements, Software und andere Kosten, die sich im betrachteten Bereich nicht mit jedem zusätzlichen Verkauf verändern.
Sprungfixe Kosten können eine weitere Gewinnschwelle erzeugen
Eine Standardtabelle unterstellt konstante Fixkosten. Höhere Mengen können jedoch zusätzliche Mitarbeiter, Maschinen, Räume, Fahrzeuge, Schichten oder Softwarestufen erfordern.
Steigen Fixkosten von 50.000 € auf 70.000 €, verändert sich bei 40% DB-Quote der Break-even von 125.000 € auf 175.000 €. Für beide Kapazitätsbereiche sollte separat gerechnet werden.
Rabatte erhöhen meist den Break-even
Bei 100 € Preis, 60 € variablen Kosten und 60.000 € Fixkosten beträgt der Deckungsbeitrag 40 € und der Break-even 1.500 Stück. Nach 10% Rabatt sinkt der Deckungsbeitrag auf 30 € und die Gewinnschwelle steigt auf 2.000 Stück.
Für Rabatte nutzen Sie die Rabatt-Mehrabsatz-Tabelle oder den Rabatt-Gewinn-Rechner.
Break-even ist nicht Zielgewinn
Bei 50.000 € Fixkosten, 25.000 € Zielgewinn und 40% DB-Quote werden 187.500 € Umsatz benötigt.
Dafür eignen sich der Zielgewinn-Rechner und der Umsatzziel-Rechner.
Mehrere Produkte brauchen einen realistischen Produktmix
Bei mehreren Produkten kann ein gewichteter durchschnittlicher Deckungsbeitrag verwendet werden. Sinkt der Anteil deckungsbeitragsstarker Produkte, fällt die Durchschnittsquote und der Break-even-Umsatz steigt. Rechnen Sie bei deutlichen Mixänderungen neu.
Ist das Break-even-Ergebnis realistisch?
- Kapazität: Kann die notwendige Menge geliefert werden?
- Nachfrage: Hat der Markt Umsätze in dieser Größenordnung getragen?
- Preis: Entspricht der angenommene Preis dem realisierten Preis?
- Variable Kosten: Sind alle relevanten mengenabhängigen Kosten enthalten?
- Fixkostensprünge: Werden neue Mitarbeiter, Maschinen oder Räume notwendig?
Häufige Fehler bei Break-even-Tabellen
- Bruttomarge statt Deckungsbeitrag verwenden.
- Monatliche Fixkosten mit Jahresumsatz mischen.
- Listenpreis statt realisiertem Verkaufspreis verwenden.
- Sprungfixe Kosten ignorieren.
- Eine veraltete Durchschnittsquote für den Produktmix verwenden.
- Unteilbare Stückzahlen abrunden.
- Aus der Formel automatisch genügend Nachfrage ableiten.
- Break-even mit Zielgewinn verwechseln.
Für Wirtschaftsschüler und Studierende
Aufgabe 1
Fixkosten = 30.000 €, DB-Quote = 25%. Break-even-Umsatz?
Lösung anzeigen
30.000 € ÷ 0,25 = 120.000 €.
Aufgabe 2
Fixkosten = 24.000 €, Stückdeckungsbeitrag = 15 €. Break-even-Menge?
Lösung anzeigen
24.000 € ÷ 15 € = 1.600 Stück.
Aufgabe 3
Fixkosten steigen von 40.000 € auf 55.000 €, DB-Quote bleibt 50%. Wie stark steigt der Break-even?
Lösung anzeigen
Alt: 80.000 €. Neu: 110.000 €. Anstieg: 30.000 €.
Von Referenzwerten zu Ihrem exakten Break-even
Nutzen Sie reale Fixkosten, Preise, variable Kosten und Planmengen für die endgültige Entscheidung.